2021年4月27日下午，宿松遠(yuǎn)通分公司在分公司會議室召開了一季度工作總結(jié)暨二季度重點(diǎn)工作安排會議。會議主要目的是對一季度分公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢、效益變化進(jìn)行剖析，為二季度各項工作的順利開展探索切實可行的管理思路。分公司班子成員、全體管理人員、職工代表參加了本次會議。
會上，分公司副經(jīng)理石小平傳達(dá)了縣交通系統(tǒng)第二季度暨“五一”期間安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了市公司“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查反饋情況并對反饋的問題提出整改要求；吳風(fēng)華書記對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作、黨建、文明創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)等工作進(jìn)行了部署。
最后，分公司經(jīng)理朱立新全面剖析了分公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及目前分公司存在的主要問題，對于二季度重點(diǎn)工作，他從加強(qiáng)安全管理、疫情防控、合同兌現(xiàn)、強(qiáng)化成本管理、加強(qiáng)公務(wù)車經(jīng)營管理等八個方面進(jìn)行了布置。要求大家同心協(xié)力、迎接挑戰(zhàn)，努力完成第二季度的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
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